这就是传统企业老板进入微商最大的误区！

现在只要有人来咨询微商，我都会先让他们转变思维，树立微商思维。尤其是很多传统企业主上来就说自己的产品有多好，传统企业有好产品并不一定能做好微商。

目前微商上好产品很多，产品不能成为微商竞争优势，传统企业必须有微商思维、光有好产品没有用，传统企业老板进入微商最大的误区就是开口就说：“我有好产品、我公司实力如何”，这些产品优势在微商行业没有很大价值，你必须有以人为中心的微商思维，有源源不断的粉丝来源，会造势才是优势，产品不能成为优势。

有个朋友有几十号员工做了3年电商还亏损，我给了他大胆建议：1、关掉公司，辞退所有员工，一个人重新创业。2、只做一个单品，附加各种价值毛利做到50%；3、一个人只做微信卖货，咖啡厅办公；4、创业成本只是老板一个人，创业第一天就开始盈利。这样的务实想失败都难。试错完成再扩大。

但凡来咨询的我都会给他们大胆的建议，国家打击互联网金融p2p行业，很多总监级别的女神级别美女失业了，问我下一步怎么办？我说你都打工10几年了，要考虑自己创业了。我都是让她们用个体户方式创业，给她说了一些微商建议，她听进去了还做了笔记。

还有一个忠实粉丝，我对他说：你100%模好我并坚持就能成功。（你关注咪蒙不会让你赚一分钱，你关注papi酱也不能让你赚一分钱，关注马云马化腾你学不会，关注罗振宇会让你亏钱，他让你不买房及买腾讯股票，听他的都亏钱了）。

我给出的建议都是很务实的，只要能大胆去做，不断试错，最终都会取得好结果。也许还有可能不经意间成为行业的正能量。如我以前所在小区的一个2岁孩子的年轻妈妈，其很会做辣椒酱，每周做一锅，然后26元一瓶在财财幼儿园妈妈群里一次性卖完，每个月也能赚上万元。我以前家里用的辣椒酱只用她做的，都不在外面买了。这位妈妈有了成就感、扩展了社交、还补贴了家用，是真正的微商的正能量！